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该怎么来做百家号SEO呢?具体方案如下

2021年05月24日 10:32

众所周知,百度系产品在最近几年频频出现大动作,先后上线手百,百家号,百度小程序,百度知道,知道合伙人,好看视频等,从内容到视频做了完美布局,抢滩流量市场。截至2020年9月30日百度App日活跃用户数(DAU)达2.06亿,月活跃用户数(MAU)达5.44亿。这个体量足以完爆国内任何一家搜索引擎公司,不仅仅只是华丽的数据符号,这些更是无形的数据资产,代表变现财富。


在DT时代,可以简单用这个公式概括下(这些就代表资产,变现的前置条件之一):数据=资产。
毫无疑问,百度在挖掘流量上形成了压倒性的优势占据榜首,目前围绕百家号打造的百度生态系产品更是形成了前所未有的营销生态闭环,大力扶植创作者,以文字+视频的方式去中心化运营,搭载百度知道、直播、视频的方式输出进行带货,牢牢锁死用户在这个圈子里完成所有动作。那么,今天所说的是百家号作为百度生态系产品枢纽,我们如何能快速突破百家号SEO?

「优联互通」最近与「租客网」合作,使用了新的算法,感兴趣的可以直接在手机端搜索:深圳租房、房屋租赁,「租客网」目前排在首页第7位。那么,究竟该怎么来做百家号SEO呢?具体方案:

1.注册百家号
先下载百家号及注册,有一个百度账号也可以通用,具体教程可以参考「优联互通」公众号。

2.改造百家号
百家号注册成功后需要绑定网站或者小程序,在填写设置好相应的参数配置,步骤简化,步骤1和2是必须要填写的,其他的可以视情况选择。


3.做好内容布局,不要发布百度内部敏感信息
这是做好百家号SEO的核心点,百家号前期的注册类型及从事领域就决定你的号在行业中是否能走得很远,比如:我是做餐饮行业的,但是在内容输出这块就尽量以餐饮及周边的内容为主,不要张冠李戴,不然在内容输出后审核会不推荐的,这个很重要。

4.利用百家号SEO内参数据工具

最后利用百家号SEO内参工具,查找有SEO优化的机会的关键词,一一筛选,具体筛选思路( 如需找到有SEO占位机会的百家号数据)有两种机会:

· 没有百家号,但是指数变化突然暴涨的

· 有百家号,指数变化突然暴涨,但是是泛匹配



最后在筛选项中进行目标过滤,例如:排名小于等于30不存在百家号存在百家号



当然,以上所列举的,仅是简单快速突破百家号seo瓶颈优化方式,大家可根据自己的需求,调整自己的目标,精准的找到心中想找的。


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开发一个微信小程序有多难?

在目前我们接洽的项目中,大部分成型的项目都是基于小程序实现的。很多客户在阐述需求时,也直接提出需要做小程序。在这期间,我们发现80%的需求方都容易犯如下一些致命的错误:小程序到底是什么不清楚,盲目要求要做小程序。感觉做个小程序很简单,所以描述需求的时候非常模糊。急着想要报价,在自己对需求不确定的时候就要报价。然后就按这个报价开始做。不知道自己要什么,想做个派单平台说要做的是滴滴出行。缺乏耐心,不明白也从未想过自己要做的东西有多复杂。自己不知道要做的东西的具体功能,需求要靠服务商来猜,而且还要即时得到报价。事实告诉我们,这些问题一定会导致以下结果:产品做出来跟自己想的完全不一样。在外包项目中,有超过一半的甲方项目经理由于项目失败而被迫离职/降职。产品上线的时候漏洞百出,反复修修补补解决不了问题,最后必须推翻重做。误把自己都不确定需求时得到的不靠谱报价当做真实报价去开始做预算,导致后期资金预算跟不上,继而导致项目失控或者烂尾。同时,在为需求方做咨询的时候,经常会提到以前找的某某服务商太坑,做的东西很差。仔细一问会发现原来客户自己在项目开工之前对自己的需求是完全不清楚和不确定的。就这样稀里糊涂就开工了,以为服务商会帮他完善剩余东西。实际上,并不会有任何一家服务商会去帮客户在开发中途完善需求。原因很简单,需求想的越仔细开发成本越高。一般根据需求的细化程度,开发成本差出来几倍到几十倍都很正常。10万的项目,如果需求将所有细节都呈现出来几十万的成本都不够。这也导致有时候需求方问报价,不同的开发商会差许多倍的原因。其根本原因是对同样一个需求的理解是完全是不一样的。负责任的服务商会仔细的问你需求细节,而不负责任的服务商上来就给你报价。人总是有惰性的,一旦要涉及思考的时候都有惰性心理,所以需求方们一般会讨厌这种耐心并仔细问需求的开发商。反而喜欢什么都不问,实际并不知道你要做什么,但是先报个超低价吸引入坑的开发商。最后带来的结果就是前面提到的那种情况,项目直接失败;或者中途被黑心开发商宰一把,狠狠加价(原来1万成本可以实现的功能中途要5万)。因为已经选了这个开发商了,要么做到一半放弃,要么继续加钱。大部分需求方都不想前面投入一半的预付款打水漂,而又不知道加这么一个功能到底会增多少钱。这时候已经没法再去选其他的开发商再进行尝试,所以会无奈选择做下去。投入如无底洞常见的问题我遇到的最常见的例子,就是需求方上来就问能不能做小程序?做一个小程序多少钱?或者说要做个类似滴滴、大众点评或者类似与某某某(一般是某个行业的标杆软件)一样的小程序多少钱?第一种:问能不能够做小程序?一般这么问的需求方对小程序的概念都缺乏了解,认为小程序无所不能;但本质上小程序与之前的网站,H5移动端,App一样,是属于一种应用展现的载体。目前,在中国市场即将步入微信互联网的时代,小程序作为利用微信的一个载体方式,将会对很多消费端应用造成革命性的影响。但需求是不是适合以小程序的方式来展示,其实还是要结合业务需求来综合考虑。举个例子:如果一个只给企业内部员工使用的应用,如果用小程序来展现就不是最优选择。另一方面,小程序作为微信的创新性应用,腾讯本质将它定位于降低技术开发门槛的应用,所以对于绝大多数业务需求方来说,是否有靠谱的产品经理来结合小程序特性与实际业务需求来设计产品才是至关重要的。由于腾讯一直对于小程序的特性做迭代修改,负责项目的产品经理能持续对于新事物的转化与学习能力也是考核标准。第二种:问做一个小程序多少钱?其实问这个问题就好像你到4S店问,一辆车要多少钱?车有10万的家用轿车也有100万的超跑。车根据用途(轿车,越野,跑车,赛车,公交也是车)、配置、引擎、装置不一样,价格和成本是天差地别。同理,你来问小程序也是一样的。必须表达清楚自己的需求背景,用于什么场景,期望小程序能解决什么业务问题。开始就问价格,不亚于你去问汽车4S店,我就是要一辆车,你告诉我价格就行了。第三种:我要做个类似滴滴出行/大众点评,或者类似与某某某(一般是某个行业的标杆软件)一样的小程序多少钱?这么问的大多数的需求方是创业者,很多人说不清楚自己要的是什么。可能只是看中了比如滴滴出行的派单,但是描述的时候说的是跟滴滴出行的需求类似。而滴滴出行的派单功能本身实际只占整个软件系统功能的百分之一都不到。同理,有的是看中了是某个行业的标杆软件,例如某个自媒体的阅读小程序:具有智能排序,多人分享阅读,视频展示、书签标注等功能。如此复杂功能也是基于业务的需求,通过不断迭代开发而产生聚合效益的结果。但是需求方开口就提是否能给做一个功能完全一样的小程序,绝大多数开发商其实完全不明白具体要实现什么功能。因为虽然功能需求一样,但极大可能性业务逻辑完全不同,所以无法完全仿做。(如果业务逻辑也完全一样也无需报价方案,直接采购SaaS服务即可,稍后我们会提到。)为什么不能是完全仿做?大家看到的貌似简单的滴滴打车或大众点评这样的小程序,都是基于大公司已经非常完善的后台架构进行扩展的,绝大多数需求方只能基于小程序的用户界面来判断难易。但实际上最复杂的一块恰恰不是基于小程序的展示界面,而是后台的处理逻辑,这些大公司后台细节的复杂程度超乎大家的想象。每个的软件研发成本都是过几百万,乃至几千万的(特别是复杂的后台)。如果是行业中的标杆软件,也是不断结合自身运营与业务需求不断反馈而达到的效果。对于从0到1的产品制作来说,一定需要避免由初期较薄弱的业务运营来支撑一个复杂的产品逻辑。举个例子:比如搜索功能,最简单的搜索功能可能开发一下就是几个小时的事情,这种搜索可能在几千个,几万个商品数据的时候还能正常运行。但是如果商品数据有几百万条,这时候肯定会崩溃。不仅仅是商品数据会起到影响,比如你搜索功能是支持模糊搜索(即输入的关键词可以有偏差)还是精准搜索。模糊搜索能模糊到什么程度,讲究都是很大的。蘑菇街/拼多多这样大平台的搜索功能,就是需要十几个人的开发小组常年去进行开发和优化,养这些人的成本一年就是几百万上千万。大家现在就可以打开蘑菇街的搜索功能仔细看看它有多少细节(文字/图片搜索,地域,价位筛选,搜索结果排序,热门等等)。有些人可能会觉得,这是大公司所以才需要。在初期需要考虑的这么细致吗?但是基于我们的经验,可以很明确告诉大家,非常需要!等到错误发生了再去解决,所要付出的成本是非常巨大或者会直接导致失败。大公司不仅仅是因为是大公司才做得细致,是因为做得细致才能成为大公司。同时,在没有充分的需求沟通前,不要寄太大希望服务商来为你出主意。绝大多数立即给报价的公司只会告诉你这件事很简单,你快做吧。作为需求方,如果你无法表达清楚具体的使用场景与功能需求,最后吃亏的一定是自己。另外,如果寄希望于这样类型的公司为你去思考产品细节,他们只会偷换概念,偷工减料。因为这样做就可以呈现出更低的报价并增加客户选他方案的概率。比如一个购物车功能包括,加入购物车,从购物车移除,添加/减少购物车内某个商品的数量,直接输入数字修改商品的数量,批量付款。这些功能里面很多开发商就只会做一个,大部分开发商不会考虑其他的。而需求方会认为,蘑菇街/拼多多都有啊,为什么没做?(大家看到的一般都是行业标杆并且是很成熟的产品)。但需要知道,这种基本的研发成本是亿级别的,而且经过了很多轮次的迭代与更新。这里列举最影响小程序软件质量和成本的因素,方便大家接触到合适的服务商并掌控项目质量。如何做小程序?现在市场上存在的几种小程序的开发方式如下:使用Saas服务直接生成由于小程序的第三方分发特性,有很多技术实力强的云服务厂商,会结合一些具体的应用场景(例如:企业展示,电商)做大量的小程序框架。需求方可以通过云服务厂商提供的配置界面,通过插入文字,图片与商品的方式,一键生成小程序。目前在市面上x分钟生成小程序绝大多数都是基于这个方式来做。例如:有赞、小电铺的小程序电商方案,以及上线了的小程序企业展示方案都是其中的佼佼者。随着精益创业思想的普及,绝大多数需求方都能结合自己的业务特性来选择合适的云服务。但缺点是除了内容文案方面可以由客户自己编辑外,其他的功能与界面布局基本无法进行任何变化。我建议如果需求方的业务逻辑完全契合此类服务,就应该尽量使用。因为比起之后的二种定制化服务来说,使用Saas服务生成的小程序性价比是最高的。用后端云服务开发将小程序的服务器租赁、维护等后端的开发和部署部分交给后端云服务提供商,而将主要资源投入到小程序的前端产品设计与研发上,这样节省了开发资源,也缩短的项目周期。例如:知晓云,bmobcloud,leancloud等都是比较优秀的提供商。缺点是由于后端云服务的黑盒子特性,性能上会有不稳定,与安全性的风险;同时对后续扩展开发与功能升级也有局限性。我建议业务需求注重前端展示,而后端功能较轻的小程序可以使用此开发模式。例如各类纯展示类小程序:对界面与展示要求非常高,但没有太多的后端功能,使用这种模式就非常恰当。原生开发原生开发是目前最常用和最成熟的方式,越重视细节成本越高。我建议大家在预算充足的情况下,都使用原生开发的方式。模板方案另外再聊聊模板方案,目前看到市面上多小程序模板方案,不可置否使用成熟的模板解决方案能节省很大的成本,小程序也不例外。但是模板方案也一样价格存在巨大的差异。同样的一个行业方案模板可能价格也上下差出来十倍,原因也是因为细节功能完全不一样,可能功能差了十几倍。如果你在买之前不仔细观察细节功能,那么一定会出现购买后完全不能使用的情况。原因是模版不是为你的业务定制的,需要再进行二次开发。考虑到定制化的需求服务,其业务逻辑都有其独特性,绝大多数情况也无法直接拿预定制的模版进行运营上线。写在最后随着腾讯对小程序投入力度越来越大,基于微信庞大的流量,与灵活传播路径;并配合近期推出的小程序的插件市场、APP直接跳转分发等新举措,对于核心竞争力不在IT行业的业务来说,依靠小程序进行数字化转型的确是一个弯道超车的机会。广东优联互通科技有限公司有丰富的资源优势,成熟的经验优势,强大的技术优势,优质的服务优势;根据客户的实际情况进行开发设计跟SEO优化,从而更快更有效的部署软件产生效益,满足企业的市场需求。需要可加微信13539285443详谈!

2021年01月07日 18:07

如何巧妙的利用互联网,为自己谋取更大的利益?

在近期热门的《三十而已》中,王漫妮坚决辞职啦,可是接踵而至的难题也一个个砸向她。“下一份工作中干什么?”“新工作中的工资待遇有多少?”“年纪渐长拿哪些和同行业市场竞争?”“租金拿哪些缴?”……以前做为上海市奢侈品店冠军专柜小姐的她,每个月连薪水带业绩考核拿到一万七千元,收益算不上低。但是租着七千一个月的房屋,按时给爸爸妈妈二千元孝顺钱,它是固定不动开支。剩余八千,还要平摊给用餐,交通出行,女士包包服装,聚会活动人情世故这些。即使她诸般节约,還是忍不住赚到的钱如水流一般又花出来。在日常生活晴空万里的情况下她还能过得非常好,但是一遇到渣男伤害,工作中落败,她就沒有“自信”坦然面对。这一份“自信”是更坦然的赚钱方式,大量的收益,更厚的储蓄。当代人都会谋取大量的机遇,也机敏的留意来到互联网技术的优点,可是运用互联网技术的机遇创造财富确是个难点。你了解怎样应用”社会经济学+投资乘数基础理论+互联网大数据+移动互联+”的逻辑思维自主创业和赚钱吗?租客网“全民合伙人”就极致完成了这套自主创新的商业模式。租客网是一个以互联网技术+为核心、以出示多样化共享资源生活习惯为服务宗旨,以租用代管业务流程主导营的大中型综合型服务平台。“全民合伙人”是租客网自主创新发布的全民赚钱新模式,经过楼盘共享的方法,推动房产租赁市场交易,得到对应的提成。做为一种全新升级的共享经济模式方式,“全民合伙人”有着很多便捷和优点。优点一、完全免费网络平台店面+办公室软件所有权“全民合伙人”能够完全免费在服务平台有着一个归属于自身的店面,另外能够选择服务平台中适合的楼盘或服务项目放进自身的店面,服务平台赠予使用价值9000元的Zoffice管理系统软件所有权,便捷单独经营。优点二、巨额提成日赚租客网全民合伙人能够经过租客网推送的创业商机消息推送,得到地理位置周围3—5公里以内的房客求租信息及其房源发布信息内容,合作伙伴将接到的房屋信息或寻求帮助信息内容开展共享,达到市场交易后,就可以得到巨额提成。优点三、精英团队合力,盈利扩展全民合伙人能够建立自身的精英团队(不超过三级),精英团队上线经过楼盘共享方式成功交易后,合作伙伴即能得到巨额的提成。当精英团队上线经过租客惠特惠付钱后,全民合伙人就可以享有对应的提成购物返利。实际操作简易,盈利清楚可见,每日积累一点財富,终究会垒砌丰富的资产。并且添加租客网全民合伙人也十分非常容易。只需简易的四步就可以达到。第一步:变成租客网vip会员全部租客网服务平台vip会员都能够申请办理变成全民合伙人,客户能够立即网页搜索“租客网”登陆服务平台版,还可以直接下载“租客网”APP,点一下申请注册并填好基本信息并经过审批就可以变成租客网vip会员。第二步:点一下合作伙伴版面,挑选合作伙伴种类变成租客网vip会员以后,点一下服务平台“合作伙伴版面”,寻找“马上变成合作伙伴按键”,就可以进到合作伙伴验证页面。合作伙伴分成“普通合伙人”、“门店合作伙伴”、“代运营公司合作伙伴”三种种类。第三步:出示身份证件普通合伙人只需具有本人身份证件,门店合作伙伴需门店的企业营业执照及其运营人的身份证件,代运营公司合作伙伴一样也需企业的企业营业执照和运营人的身份证件。之上三种种类全是以个人信用为基本,服务平台也会回绝欠佳个人信用记录者的申请办理,确保租客网的良好运行。第四步:递交申请办理,经过审批挑选好自身需申请办理的合作伙伴种类后,填好并递交合作伙伴信息内容,等候服务平台审核通过后,就可以宣布变成租客网全民合伙人,打开互联网技术共享经济模式方式自主创业。大家往往那麼勤奋,便是以便可以有大量的“自信“应对日常生活的转变,已不由于工作中上一个小小损害,就迫不得已骤减支出,舍弃自身全部月的生活品质;已不由于房东太太的一通涨租电話,就兵慌马乱,四处搬新家;已不由于情侣的离去,就不知所措,痛楚流鼻涕……由于大家回过头,还能枕在自身用勤奋堆积的牢靠”膀子“上,笑着从头开始。租客网携手并肩“全民合伙人”,同筑美好明天。

2020年08月29日 10:50

租客网;疫情影响之下,中小公寓运营商,如何减负?

要说近几年什么行业发展的最为迅速,公寓租赁行业可以说一马当先。长租公寓的市场大吗?大!前景好吗?好!虽然全国各大市场长租公寓这块饼又大又香,但是真吃起来还真不太容易。从默默无闻到新晋黑马,2017年公寓租房无疑是“风口上的猪”,一时间风头无限。各种政策红利加持,引的不少企业大佬纷纷下场分一块蛋糕,分蛋糕的人多了,行业的竞争也就不可避免的激烈了起来。眼看他起高楼,眼见他宴宾客,眼见他楼塌了。广大公寓品牌们从房源、装修、出租、租后,每一个环节都有着操不完的心。2020年,对长租公寓来说是动荡不安的。2020年的一场疫情让公寓运营商们面临着生死考验,武汉封城近两个多月,许多房子面临着退租、免租、租不出去的局面,其他地区也因受到疫情的影响,北上广深等一线城市房子也是很难租出去,许多房源只能空置,空一天亏一天。“因为疫情,今年的淡季来的很早,做了五年的长租公寓,今年感到越来越迷茫了。”王凌经营着一个公寓长租品牌,从2013年进入到这个行业,对他而言,七年来今年是最难过的一年。战战兢兢,如履薄冰,这是许多公寓运营商的真实感受。王凌的公寓规模在500套左右,每套的房租在3500左右,今年的他已经不敢再进行扩张了,除非能看见新的“希望”。“现在的拿房成本越来越高了”王凌说到。我们算了一笔账,在一线城市两室房子拿房成本将近2000元,加上装修、人工、管理等成本,装修出来的公寓最高只能租到4000元,达不到中间的差价,根本没得赚。好不容易将房子装修好,以为终于可以开张运营出租了,然而并没有,疫情结束后长租公寓行业受到不小的打击,怎么租出去成了所有公寓品牌运营商的一个难题。纵使通过一些租房平台、租房软件、新媒体等渠道有一定的租客,但依然有很多的中小公寓运营方房子依旧在闲置,人少房多,就造成了很多品牌公寓闲置的局面,闲置就代表着没有收益,没有资金回流,长时间的闲置对企业来说是致命的打击。其实,对公寓运营商来说,资产的负债率是很高的,比如,去年上市的某公寓的资产负债率就高达99.8%。针对房子的空置率高的问题,租客网建议一些运营比较吃力的公寓商们可以将闲置房源挂在平台上,借助平台的力量来尽可能的减少自己的损失。现在长租市场已经步入了90后主导的时代,年轻人追求个性,喜欢享受生活,租金可以贵一点,但洗衣房、厨房、各种家电、物业服务等配套设施不能缺,你说你设施不完善,那对不起,我不租!你说说,没有这些配套设施,你怎么长租?对中小公寓运营商来说当下最重要的问题就是如何减少自身的负担。对公寓方来说,租客的质量也是让人很头疼的一件事。自从小米公寓出现了三不租原则后,很多大型公寓品牌为了保证租客的质量纷纷效仿小米,租房可以,得先面试,合格了才租给你,不合格,就不租,这一样一来,租客的质量是保证了,可也流失了许多租客,大的品牌公寓商有钱任性实力强耗得起,对小品牌来说,流动资金少,如何能和大品牌比。你说装修也装好了,设施配套也齐了,租也租出去了,但是烦心事好像并没有完。租客停水了你得去交涉吧?断电了你得去维修吧?租客钥匙锁屋里了,你得去给解决吧?大事没有,24小时小事不断,为了各自各种小事忙的团团转,不仅增加了额外的人工费用,还降低了顾客对品牌的满意度,怎是一个“愁”字了得!近两年的长租公寓行业本就不好做,一场疫情更是让长租公寓行业雪上加霜,不知道今年长租公寓的运营商会不会失眠呢?在竞争日益激烈的公寓租房行业,租客网认为,无论是哪种类型的公寓,产品才是最核心的竞争力,想让更多的人来租房,公寓的配套和服务,便捷的交通和位置得先让客户看得见,面对困境,找对解决的办法,才能在这次疫情挑战中存活下来。

2020年04月29日 14:52